一個是傳統(tǒng)家電行業(yè)的巨頭，一個是新興互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的霸主，兩者的“牽手”意味深長。

昨日（12月9日），阿里巴巴集團與海爾集團宣布達成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器進行總額為28.22億港元(約合人民幣22.13億元)的投資。

阿里巴巴集團公關(guān)總監(jiān)顏喬在接受《每日經(jīng)濟新聞(微博)》記者采訪時表示，海爾與阿里合作主要有兩個核心點，一是海爾作為傳統(tǒng)企業(yè)巨頭，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)值得贊賞；二是海爾這些年服務(wù)體系的布局和積累的經(jīng)驗。

打造家電、大件配送安裝體系

根據(jù)公告的內(nèi)容，雙方將聯(lián)手打造家電及大件商品的物流配送、安裝服務(wù)等整套體系及標(biāo)準，該體系將對全社會開放。

海爾集團和阿里巴巴的合作早有跡象。此前媒體人士透露，馬云曾多次前往海爾拜訪日日順物流。

2012年海爾電器年報顯示，全年實現(xiàn)營收達556億元，同比增長11%，凈利潤16.95億元，同比增長20.4%。海爾電器上市公司業(yè)務(wù)主要包括洗衣機、熱水器以及渠道綜合服務(wù)三大類，其中渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)營收達496億元；洗衣機營收達51.9億元；熱水器營收達8.5億元。渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)主要就是以日日順業(yè)務(wù)為主。

日日順在電商物流配送業(yè)務(wù)的地位越來越高。此前，海爾公告稱，海爾為天貓?zhí)峁┡渌头?wù)速度已高出行業(yè)平均水平45%。

顏喬對記者表示，兩家公司合作在客觀上會推動三四線消費市場的發(fā)展，但這是結(jié)果不是目的，真正的目的是在家電和大件商品領(lǐng)域建立一套物流體系標(biāo)準。

海爾借力加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

不少業(yè)內(nèi)人士表示，兩者合作是各取所需，阿里巴巴看中的是日日順的物流能力，這將對菜鳥物流在大件物流配送方面成為一大補充，而海爾集團則借助具有互聯(lián)網(wǎng)基因的阿里巴巴加速轉(zhuǎn)型。

雖然此次海爾集團和阿里巴巴合作只在物流領(lǐng)域，但不少業(yè)內(nèi)人士認為，未來兩家公司合作將會加深。

發(fā)布會上，海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏引用詩人王維的“行到水窮處，坐看云起時”，表達傳統(tǒng)企業(yè)目前的處境。“‘行到水窮處’就是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟已經(jīng)到了山窮水盡了；‘坐看云起時’，互聯(lián)網(wǎng)這個云起來了，馬云名字里頭有云，我們正在轉(zhuǎn)型追上這個‘云’，我們雙方合作，共同打造一朵最亮麗的‘云’。”

去年底，在海爾集團創(chuàng)業(yè)28周年紀念慶典暨第五個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題發(fā)布會上，張瑞敏提出了第五個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題——網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略，明確了網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略將加速海爾集團從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

電商研究者王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，海爾本身的優(yōu)勢在傳統(tǒng)市場，包括傳統(tǒng)零售渠道、物流配送安裝能力、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、產(chǎn)品的制作生產(chǎn)能力，但海爾在互聯(lián)網(wǎng)基本上是零基礎(chǔ)，除了已有的電商零售渠道外，海爾自身的海爾商城的流量不足以支撐其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

今年9月30日，青島海爾公告稱，已與全球著名私募股權(quán)機構(gòu)KKR簽署戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議，KKR擬通過現(xiàn)金認購青島海爾發(fā)行的10%股份成為公司戰(zhàn)略股東，未來雙方將在戰(zhàn)略定位、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家電、海外業(yè)務(wù)及并購以及潛在的運營提升等領(lǐng)域進行一系列戰(zhàn)略合作。當(dāng)時，外界并不清楚不缺錢的海爾引進KKR的目的。

家電行業(yè)專家劉步塵表示，海爾轉(zhuǎn)型服務(wù)商意味著需要更多資金和力量支持，如果只靠自己推動轉(zhuǎn)型，可能力量不夠，引進更多的外部資本和合作者，或許能讓轉(zhuǎn)型進程更快一些。